Dynamiczny rozwój przemysłu sprawił, iż potrzebne stały się modyfikacje w sposobach kierowania przedsiębiorstwami oraz ich pracownikami. Lean manufacturing to jedna z takich planów. Jej celem jest zmultiplikowanie efektywności procesu produkcyjnego w danym zakładzie. Jak nietrudno można domyślić się, zamysł ten ma swoje korzenie w Kraju Kwitnącej Wiśni, znanej z szeroko rozumianego minimalizmu. Prekursorem tej metody była firma Toyota. W ramach Lean management mamy styczność z minimalizowaniem wszelkich czynności podejmowanych w toku procesu produkcyjnego, a równocześnie całkowicie niekoniecznych. lean materiały Najistotniejszym zadaniem „szczupłego zarządzania” jest więc zlikwidowanie trwonienia zarówno w odniesieniu do pracy zatrudnionych jak i eksploatowanych półproduktów. Zastosowanie technik lean management stwarza możliwość uzyskania takich korzyści, jak poprawa produktywności oraz jakości wyrobów. Także stosunki wzajemne w firmie zazwyczaj poprawiają się. Ma to związek z skuteczniejszą komunikacją. Co ciekawe sposoby działania z zakresu lean management mogą być stosowane w każdym zakładzie, obojętne z jakiej branży oraz jakiej wielkości. To, co jest najistotniejsze to sprawność ocenienia, które czynności nie przynoszą korzyści dla firmy.